garis
besar perencanaan proyek untuk Software Project Management Plan – SPMP (Rencana
Manajemen Proyek Perangkat Lunak)
Bagian Perencanaan Manajemen Proyek
|
|||||
|
Pendahuluan
|
Organisasi Proyek
|
Proses Manajerial
|
Proses teknis
|
Pekerjaan, Penjadwalan dan
Anggaran
|
Sub Bagian
|
Ikhtisar proyek
|
Model proses
|
Prioritas dan
sasaran manajemen
|
Metode
|
Daftar pekerjaan
|
Pengantar Proyek
|
Struktur organisasi
|
Asumsi-asumsi
|
Tool dan teknik
|
Ketergantungan
|
|
Evolusi software perencanaan
manajemen proyek
|
Penghubung dan
batasan organisasi
|
Ketergantungan dan batasan
|
Dokumentasi software
|
Kebutuhan sumberdaya
|
|
Bahan referensi
|
Penanggungjawab proyek
|
Manajemen resiko
|
Fungsi
dukungan proyek
|
Anggaran dan
alokasi sumberdaya
|
|
Definisi dan
singkatan
|
|
Mekanisme kontrol
dan pengawasan
|
|
Penjadwalan pekerjaan
|
|
|
|
Rencana staffing
|
|
|
0 komentar:
Posting Komentar