Senin, 28 Januari 2013 | By: Unknown

planing proyect


garis besar perencanaan proyek untuk Software Project Management Plan – SPMP (Rencana Manajemen Proyek Perangkat Lunak)

 

Bagian Perencanaan Manajemen Proyek
 
Pendahuluan
Organisasi Proyek
Proses Manajerial
Proses teknis
Pekerjaan, Penjadwalan dan
Anggaran
Sub Bagian
Ikhtisar proyek
Model proses
Prioritas dan
sasaran manajemen
Metode
Daftar pekerjaan
Pengantar Proyek
Struktur organisasi
Asumsi-asumsi
Tool dan teknik
Ketergantungan
Evolusi software perencanaan manajemen proyek
Penghubung dan
batasan organisasi
Ketergantungan dan batasan
Dokumentasi software
Kebutuhan sumberdaya
Bahan referensi
Penanggungjawab proyek
Manajemen resiko
Fungsi
dukungan proyek
Anggaran dan
alokasi sumberdaya
Definisi dan
 singkatan
 
Mekanisme kontrol
dan pengawasan
 
Penjadwalan pekerjaan
 
 
Rencana staffing
 
 

 

 

0 komentar:

Posting Komentar